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上傳作者:異種心孑
來源:本站原創
愛維龍媒某大型煤炭集團集團管控咨詢案例簡介
某大型煤炭集團集團管控咨詢案例
•各職能層次不清晰,重點不突出
•部門職責虛設,無法承擔相應職責
• 管理“一頭尖”,高層管理人員與其它管理人員的綜合水平存在差距
• 職能機構沒有形成以服務為導向的監督檢查機制
(注:部分來源于診斷報告
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